| 培训对象:企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等 课程简介: 课程目标Scope and aim · 深刻领悟角色的职责,树立良好的心理素质 · 掌握规范服务的商务礼仪,树立良好地职业形象 · 提升秘书/助理人员的沟通协调能力、任务执行和完成能力 · 增强秘书/助理对自身工作的认同感和敬业感 · 掌握专业工作技能,提升工作质量及工作效率 课程大纲Scope and Coverage 一 秘书/助理职业角色(必须具备的品质和素质)
· 秘书/助理的职业价值和作用 - 讨论 · 秘书/助理工作的基本特征 · 秘书/助理的角色定位 - 案例讨论 · 秘书/助理必须具备的基本能力 - 测试你的能力 二 成为上司的好助手 · 了解上司,做上司的好助手 · 下级上行交往的艺术 · 应对之道实例解析 - 案例讨论:秘书的“忠诚度” - 处理上司、同事与自己的三角关系 · 让上司喜欢的20条 三 人际沟通与工作协调指导 · 秘书/助理常用沟通方式分析 - 三个案例分析 · 秘书/助理的沟通指导 · 秘书/助理与上司相处 - 下级上行交往的基础 · 同上司相处 · 上司发火时秘书如何对待 · 秘书/助理到位、越位、补位 · 报告/联络/商量的技巧 - 向上司报告/联络/商量时应注意 - 何谓报告、联络、商量? - 报告、联络、商量的关键点 四 商务礼仪与秘书/助理职业形象 · 秘书/助理职业形象成功策略 · 职业化视觉形象 - 职业形象:服装、仪容,穿出职业感与自信 - 展示专业气质:姿势、仪态,打造最佳印象 · 商务待客礼仪 - 国际跨文化的交流 - 常用的待客十种礼节:招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼… · 办公室电话礼仪 - 影响电话交谈质量的因素 - 电话记录 · 宴请礼仪 - 饭店的选择 - 就餐应遵循的礼仪 五 目标/时间/情绪/危机/办公室的管理 · 目标管理 - 目标设定需注意的六个方面 - 目标设定七个步骤 · 时间管理 - 工作的优先度 - 识别时间陷阱 - 测试题:时间安排 - 常见的时间管理技巧 · 工作情绪管理 - 情绪智力五个方面 - 情绪产生的根源 - 心理上的认知错误,大体有八种现象 - 调节情绪的方法 · 危机管理 - 职业危机感的四个时段 · 办公室6S管理 六 日常事务管理 · 制定上司的日程安排计划的方法 · 秘书/助理随从上司出访的工作程序 · 接待礼仪基本程序 · 应变挡驾的技巧 - 案例分析 · 电话过滤5W3H 七 会务组织与管理 · 了解会议的性质与形式 · 会务秘书应了解的工作要点 · 会前准备工作 · 会议进行中的工作 - 会议的基本议程 · 会议结束后的工作 · 会议议题的安排技巧 八 公文写作与处理实务 · 商务文的特征 · 商务文的基本格式 · 书写商务文的注意点 - 报告 - 通知 - 会议记录 - 商务信函 · 公司内部商务文的基本格式 · 对外商务文的写作要点 · 商务文的整理和保存方法 · SMART原则与SWOT方法 九 文件资料管理与运用 · 档案是一种原生性的信息源 · 简述组织案卷的方法 · 电子邮件等外部文件的处理 · 名片的整理方法 · 完成企业档案工作基本任务的5种手段 · 企业档案工作的性质 十 秘书/助理的职业展望 · 发展自己 · 认识应该认识的人 · 展示自己的才能 · 卓越秘书/助理的十大必备 讲师介绍: 刘巍 讲师详细介绍 澳大利亚国家培训局认证的国际高级培训师。上海市紧缺人才办公室认证的高级职业培训师。2001年被国际锦江集团聘为上海APEC会务人员礼仪培训师。《LUCI》时尚杂志,《中外首饰时尚》杂志礼仪专栏特约撰稿人。担任上海电视台《生活时尚》频道“万千风情”节目的礼仪嘉宾,受靳羽西女士的邀请,协同进行《国际商务礼仪》课程的培训。曾经与李谷一、王刚、宋祖英、彭丽媛等著名艺术家进行合作演出,并担任大型文艺晚会艺术助理指导。 擅长领域:主要讲授商务助理与秘书技能、商务礼仪等方面课程。
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